進(jìn)入2001年,中國加入WTO后,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,老百性的文化生活進(jìn)入豐盈時(shí)期,各類文化現(xiàn)象繁生中國大地,湖南衛(wèi)視、好萊塢大片、互聯(lián)網(wǎng)的興起,明星演唱會、各地的會節(jié)展演等等......老把式的自貢燈會靠單一的民俗趣味已無力滿足各類客戶審美的需求,什么荷花仙子、八仙過海、游龍戲鳳、葫蘆娃、龍柱禮花等等全然無法適應(yīng)新文化市場。這時(shí)自貢彩燈制作公司,率先通過網(wǎng)絡(luò)營銷方式,精準(zhǔn)對路客戶,拋棄燈貿(mào)委那種成本高又過時(shí)的產(chǎn)品組織,用大量快捷低成本的現(xiàn)代設(shè)計(jì)方式滿足客戶的定制需求。與時(shí)俱進(jìn),切合市場和政商的個性化需求,到那個山唱那個歌,從小康社會三個代表到地域文化、從兒童動漫到企業(yè)展示,一座城一個景區(qū)的鋪開,幾十家花燈制作企業(yè)把自貢燈貿(mào)委獨(dú)占的市場進(jìn)行了重新分配。
回過頭,文化現(xiàn)象繁多的沖擊導(dǎo)致的危機(jī)感為自貢每年的本土燈會提出了變革議題。政府為此做了兩次市場主辦政府搭臺的試點(diǎn),但因投資少、題材爛,老百姓吐嘈厲害。政府再度收攏,不再做第三次實(shí)驗(yàn),可惜未做系統(tǒng)性的總結(jié),未對市場化進(jìn)行深入探討,潛意識里還沉浸在往日的輝煌里。兩次嘗試均宣告失敗后,燈貿(mào)委收回了本土燈會的經(jīng)營權(quán),上層固執(zhí)的認(rèn)為這一歷史悠久的IP價(jià)值不同凡響,覺得只有黨政一把抓才能搞得好搞不砸。政府再次主導(dǎo)后,為把沉浸在網(wǎng)絡(luò)上的人們拉到線下,為重新吸引飽受各種新鮮刺激的人們的眼球轉(zhuǎn)向,政府投以重金,創(chuàng)立了“高大新奇特”理論。簡言之,強(qiáng)調(diào)所謂震撼的視覺,注重技術(shù)和工藝的精致,奇特就是奇怪,新穎就是沒見過。題材以國泰民安盛世太平鼓舞中華鼎立東方千年鹽都等等這些宏大敘事為主,配以一些民俗題材和流行文化做輔助,色彩以紅黃綠相間,“唯喜慶論”。因?yàn)檫^度注重紅黃配,這一時(shí)期被業(yè)內(nèi)調(diào)侃為"番茄炒蛋加蔥花"燈會,四川人謂之"苕"和"土",現(xiàn)在人說"陋low”。
因?yàn)橥顿Y大,燈品體量大,通過各種媒介宣傳,這一時(shí)期的燈會形成了全國影響力,各地對燈會產(chǎn)品需求不斷,因門坎低(無資質(zhì)審批),燈企的注冊達(dá)幾百家,從業(yè)人數(shù)幾萬人,全國各地施工人員春節(jié)常?;夭涣思页沙B(tài)。
不可否認(rèn)那些年各屆領(lǐng)導(dǎo)的努力和本就捉襟見肘的財(cái)政勉力支持,但是,從我的角度看,這種追求手工技藝和高聳的滅霸美學(xué),題材古板老套的民俗趣味,倉儲式的擺放方式,對人性和文明的探究敷衍行事等等,與當(dāng)代人紛繁蕪雜的情感對接太少,人看燈,燈看人,如同第一次相親,雙方都打不開心扉,就算稍微對上眼,也沒心心相印之感。更加令人焦慮的是,如此的設(shè)計(jì)邏輯成為了各地辦展的審美標(biāo)準(zhǔn),影響很多年,甚至影響到海外展出,搞得各燈企的設(shè)計(jì)嚴(yán)重趨同,千篇一律,集垢難清,很難糾得轉(zhuǎn)來。我常常聽到夫子自道,這才叫燈,這是正宗的燈,這才是天下第一燈。我聽后常笑,創(chuàng)意有第一嗎?蒙娜麗莎畫得好,你不能說她是畫中第一名吧?蘋果手機(jī)好,你不能說它才是手機(jī)中的正宗吧?
這種自持的清高就像春晚一般,已將整個中國的晚會調(diào)性書寫成了統(tǒng)一的PPT,連幼兒園晚會也有一般濃濃的春晚八股風(fēng),自貢本土燈會的演練同樣起到了全國燈會八股風(fēng)潮的帶頭作用。介于這種理念,一葉知秋,游客看了一屆就可預(yù)見下一屆,年年重復(fù)循環(huán),觀眾心生倦意。這一階段的燈會每年一搞,從七月份就開始為下一屆做準(zhǔn)備,全員總動,以地方專家為主,以各彩燈公司的設(shè)計(jì)師為社會支撐,在民主集中制的審美觀念指導(dǎo)下,在老城區(qū)公園一年一屆,舉全城之力,加之高速公路四通八達(dá),每年收益還算過得去,從而忽視了自貢燈會已經(jīng)出現(xiàn)的審美頹勢以及年輕人們的逐步遠(yuǎn)離。這種頹勢和遠(yuǎn)離,直到2019年華僑城接手才又被正視。